Farvel 2025. Hej 2026!
I 2025 gik det globale marked for entreprenørmaskiner ind i en kritisk periode med grøn transformation og intelligent opgradering. Motek greb de muligheder, som "Belt and Road"-initiativet til infrastrukturforbindelse gav, fokuserede på de oversøiske markeders kernebehov og gjorde en præcis indsats i markedsudvidelse, produktionslevering og produkt-F&U, hvilket opnåede en stabil vækst i oversøiske forretninger. I 2026 vil Motek bygge videre på dette momentum, fortsætte med at uddybe sit globale layout og fremme udvikling af høj-kvalitet af oversøiske forretninger.
I. Sammenfatning af oversøisk markedsarbejde i 2025
(I) Gennembrud inden for markedsudvidelse, solidt fundament i kerneregioner
I 2025 fokuserede Motek på lande, der deltager i "Belt and Road"-initiativet, og prioriterede at ekspandere til nye markeder i Sydøstasien, Mellemøsten og Afrika for at opnå en dobbelt forbedring i markedsdækning og brandpåvirkning. Ved at deltage i internationale udstillinger såsom Saudi Projects og den sydøstasiatiske byggemaskineudstilling, forbandt Motek nøjagtigt lokale infrastrukturprojektbehov og kom med succes ind på det sydøstasiatiske marked. Blandt disse oplevede salget af små og mellemstore-gravemaskiner og læssemaskiner med tilbehør, primært rettet mod behovene i små-infrastrukturprojekter i Sydøstasien, markant vækst. På det mellemøstlige marked var produkter tilpasset lokale infrastrukturprojekter meget populære, hvilket resulterede i gentagne indkøb fra kunder.
(II) Effektivt produktions- og leveringssamarbejde, kontinuerligt forbedret forsyningskæderesiliens
Stillet over for udfordringerne med globale udsving i forsyningskæden byggede Motek et leveringssystem med "indenlandsk kapacitetsgaranti + oversøisk regional distribution" for at sikre rettidig ordrelevering. Ved at optimere produktionsplanlægningsstyringen og implementere lean-produktionsmodeller blev produktionscyklussen for nøgleprodukter forkortet med 12 %; forudgående oplagring af kernekomponenter reducerede markant virkningen af grænseoverskridende-logistikforsinkelser og opnåede en 100 %-til tiden leveringsrate for oversøiske ordrer i løbet af året. For bulkordrer på nøglemarkeder såsom Sydøstasien og Mellemøsten blev der etableret dedikerede leveringsteams, der forbinder logistik- og eftersalgsafdelinger for at opnå en lukket-sløjfeservice gennem hele processen med "produktion-transport-installation-idriftsættelse". Desuden styrkede Motek forsyningskædens risikostyring og underskrev langsigtede strategiske samarbejdsaftaler med tre kernekomponentleverandører for at sikre en stabil forsyning af nøglekomponenter.
(III) Præcis produktforbedring og F&U-innovation akkumulerer momentum
Baseret på feedback fra markedets efterspørgsel fremmede Motek løbende produktforbedringer og teknologisk innovation, hvilket forbedrede sine produkters oversøiske tilpasningsevne og kernekonkurrenceevne. For at imødegå de varierende arbejdsforhold i forskellige oversøiske regioner gennemførte Motek lokaliseringsforbedringer for fem nøgleprodukter: optimering af det hydrauliske system i knuserskovlen til at tilpasse sig høje-temperaturer, høje-støvmiljøer og sandstormforhold i ørkenområder. Samtidig, efter branchens tendens til mindre, mere raffinerede operationer, lancerede Motek R&D-projekter for redskaber til minigravere og læssere, afsluttede prototypefremstilling og bestod små-batchtest på oversøiske markeder. I 2025 steg Moteks kumulative F&U-investering med 20 % år-til-år, og til dato har de opnået ét opfindelsespatent og 25 brugsmodelpatenter.
II. 2026 Overseas Market Development Outlook
(I) Uddybning af markedslayout og udvidelse af vækstrum
I 2026 vil Motek implementere en strategi om "uddybning af kernemarkedsdyrkning + gennembrud i emerging markets." På modne markeder som Sydøstasien og Mellemøsten vil Motek yderligere forbedre sit salgs- og servicenetværk og øge kunderesponshastigheden; det vil fokusere på at trænge ind på det europæiske-mellemmarked, lancere en række produkter, der er i overensstemmelse med Euro V-emissionsstandarderne for at opfylde miljøbestemmelserne, og åbne markedsmuligheder gennem samarbejde med velkendte-lokale distributører. Samtidig vil Motek fokusere på nye applikationsscenarier såsom konstruktion af nye energikraftværker og byfornyelse, udvikle specialiseret udstyr i overensstemmelse hermed og stræbe efter en årlig oversøisk salgsvækst på over 25%.
(II) Optimer leveringssystemet og forbedre serviceeffektiviteten
Kontinuerligt styrke produktions- og leveringskapaciteten, planlægge at etablere en regional produktionsbase i Thailand for at forkorte produktleveringscyklusser på det sydøstasiatiske marked og reducere logistikomkostningerne; opgradere det oversøiske forsyningskædestyringssystem for at opnå-realtidsdeling af ordre-, produktions- og logistikoplysninger og forbedre effektiviteten i forsyningskædesamarbejdet. Uddyb den integrerede "produkt + service"-model, udvid værditilvækst-tjenester såsom udstyrsleasing og fuld livscyklusvedligeholdelse, opret et flersproget teknisk serviceteam, afhold teknisk træning for oversøiske kunder og øg kundetilfredsheden til over 95 %.
I 2026 vil Motek være markeds-efterspørgselsorienteret og drevet af teknologisk innovation, løbende konsolidere sit fundament på oversøiske markeder, forbedre sine globale operationelle kapaciteter og stræbe efter at opnå en dobbelt forbedring af omfanget og kvaliteten af sin oversøiske forretning, hvilket injicerer stærkere momentum i Moteks højkvalitetsudvikling{2}}.
